275.第274章 053：内容为王（二合一）（1/2）

第274章 053：内容为王（二合一）

“大家不要慌……”

“对，咱们不用管别人，咱们现在情况跟以前也没什么变化。”

“陈总说的没错，只要生态构建起来，一切都会好起来的……”

发布会的消息陆续传回来，似乎是在星系软件这里产生了一些混乱，当事人——也就是李老和他手下的开天团队虽然没什么太大的感觉，但是原本说好的盟友突然态度暧昧了起来，让集团内其他经理高管有些开始上火了。

讨论的过程中，陈总亲自出来稳定人心，说是让“大家不要慌”，过去大概是很好用的手段，但是这次的效果似乎就没那么好了；自从前年开始做手机os，这个产品承载了很多东西，虽然现在大家基本上认可了这个目标，现在公司各条线的业务都有成果，并没有指望着它能带来多大营收。

但是做了这么久，如果在最后关头失败了，那无论如何都是一件很令人沮丧的事。

于是就在这样的场面下，很多话开始变得不是很方便说了。

也是直到大会开完、身为外人的季祥林私底下问他：“老陈，我最近认识了一群dec出来的工程师，对嵌入式大概是挺有能力的，如果咱们愿意收购，可以在五千万左右直接拿下……”

季祥林也是好心，不过陈钦说道：“不用了。”

又补充道：“暂时不需要，毕竟谷歌是厉害，但他们开发路线是追着我们来的，我们跟他们卷程序效率就是我们输了，现在我们的路线是对的，只要走下去就行了。”

“可联想和步步高那边的人不是说、是谷歌的系统效率比较那个……”

“谷歌的系统效率是比我们的高。”陈钦说道，“但他们是牺牲了openjdk的支持换来的，现在只论技术，咱们其实并没有落后多少。”

季祥林迟疑：“其实我不是很懂，不过我看微博网上那些民间参与者也是这么说的，说咱们的内存管理系统有点笨重，如果适当精简，说不定就不会被谷歌比下去了……”

“就现在这样吧，手机性能迟早会增长，我们提前降低开发难度，这样才能把生态建立起来。”陈钦道，“手机系统说到底是用来跑软件的，他们选择向硬件商示好，我们选择支持底层开发者，鱼和熊掌不能兼得。”

季祥林本来不甚明白，但现在想起了之前一次谈话中提到的那个名词：“是因为那个摩尔定律？”

陈钦纠正道：“是安迪-比尔定律。我们稍微早一点布局，等手机性能跟上来。”

季祥林觉得这个思路有点新奇：“但谷歌的系统也能进化，如果等到硬件进步了他们再追上来……”

“到时候就晚了。”陈钦总结道，“他们的系统是可以继续优化，但软件生态可不行。等到我们的格式占据主流，他们再追上来也没用了。”

半夜的星核频道，讨论着如今这个世界上最重要的软件系统之一的发展方向，内容当然已经超出一个普通初中女生能听懂的范畴了……

但是如果阿玥在这里，大概可以听到一些比较熟悉的名词，至于内核当然更加清楚，就和之前对阿玥说的那样——

开发一个手机系统是个工作量不小的嵌入式工程，总之是个典型的‘没有银弹’的领域，要成为全世界认可的手机os，当然是没有捷径可走的，尤其是在选择了开源这条路之后，这些挑战本身应该是可以预期的。

然而所谓‘没有银弹’……

对自己是这样，对其他人也是一样。

苹果买了摩托罗拉，这是破解星系专利壁垒的钥匙，但这当然是有代价的；如今苹果公司市值还没未来那么高，并购一个十几岁只有专利价值的公司，性价比有点太低了。

就算是作为应对专利封锁的手段，代价也有点太高了。现在正值经济危机，企业融资困难，苹果一下子出去这么多，投入其他项目的资源自然会减少。

而谷歌逐渐把资源投入他们的fushsiaos，利用技术优势，当然可以迅速形成竞争力，但不管怎样，开天os是李老他们的团队走在前面的。

谷歌现在树立‘我的系统更轻便’这条路线，技术上算是个捷径，但也同样是有代价的。

至于接下来，被替代的风险当然是有的，苹果还是和历史上一样走他们的封闭品牌之路，而谷歌则是开天os更直接的竞争者。

最后谁会赢呢？

最正确的答案当然是‘没有捷径’，但是要在商业上成功，确实有一些其他方面的办法可以选择，之所以办饭桶杯，实际上就是这条‘捷径’的正确的走法。

至于原因……

“内容为王？”

开完会，第二天一早。

在早自习课上，阿玥凑过来看到陈钦的草稿纸上写字，有些好奇地读了出来。

陈钦正在出神想东西，就问她：“知道这是谁说的吗？”

“不知道……”

“是雷石东说的……就是拍泰坦尼克号的那个。”陈钦道，“意思是要好好做内容，然后才能在传媒业出人头地。”

阿玥点了点头，以为这就完了。

但陈钦却又说道：“当然这话在咱们这边之所以出名，跟他的关系不大，毕竟他是搞传媒的，做内容是分内的工作……”

“这句话在咱们这边之所以有名，是因为后来比尔盖茨也说了。”

阿玥好奇：“就是微软的那个比尔盖茨？”

陈钦反问：“你猜盖茨为什么要说这句话呢？”

阿玥依稀记得听过类似的课，但是她不记得了……“因为微软现在也在做游戏？”

陈钦却说道：“没错，普通软件不能算‘内容’，但微软要做个平台，所以虽然听起来有点违和，但比尔盖茨确实是把所有软件都当成是‘内容’的……”

听着这些莫名其妙的东西，阿玥大概是没什么兴趣，只是本着涨见识的想法听了下去。

不过阿玥确实还没到接触这种东西的时候，此刻陈钦这样说着，思路开始变得清晰了起来。

没错，对一个从头开发起来的手机系统来说，它虽然有捷径，但捷径并不在大多数商人能碰到的地方。

那不是商标，也不是开发公司股份，商人想要染指这个领域，手头的工具本来就不多，光是找人把系统做好就很难了，总是想投机取巧的话，手头这些工具也实在不太好用。

但是要摆开阵势跟谷歌较量一场，这些可能还不太够；陈钦之前思来想去，最后想到的策略……就是这个了。

‘内容为王’。

这句话本来就有点无厘头，尤其是对天朝移动互联网的从业者来说。

毕竟……软件不是内容；在比尔盖茨的时代，软件尚且还能按份来卖，但现在不一样了。

互联网普及后，不管是天朝还是海外，软件确实越来越不像是内容，而变成服务了——云服务的主要业务之一saas就是拿软件服务收费，而微软也是转型开始做软件服务之后，才重新成为世界最大的公司。

而在互联网业界，当年为了‘拨乱反正’，业界喊出的口号是‘渠道为王’。

有媒体才有流量，有流量才有商业价值，也许用户不是销售对象，而是被销售出去的货物，而做这门生意的人就是‘渠道’。

从这个角度来看，现在的很多事都变得可以理解了，开发开源手机系统，就是在大家合力开发一个‘渠道’，谷歌想在这个渠道上延续他们的搜索引擎和广告代理生意，硬件厂商想利用这个系统、获得自主可控的互联网‘渠道’；他们对开源没什么意见，什么奶粉事件多半也只是个由头；只是都在自己的行业当惯了大爷，所以才想自己跳出来当领头大哥。

不过回头看雷石东说这句话的实际情况——他作为传媒大亨，手下的电视台、出版社、报纸、mtv……

这些东西都是渠道，但是渠道本身会面临竞争，在市场增量没那么大、或者竞争太过激烈的情况下，内容终究还是得做的。

雷石东选择做内容，并且凭借这个策略成为了传媒皇帝，然后盖茨说这句话的时候，看到的当然不是‘软件是不是内容’，而是‘软件多了才会有人用系统’，所以从维持windows平台联盟的霸权这个角度来看，‘内容为王’同样是正确的。

所以……

现在要搞手机系统，‘渠道’当然很重要，但‘内容’也是个可以重视的法宝。

毕竟等到2023年，等腾讯的渠道已经逐渐赶不上字节系之后，自然会转向去做内容；而流媒体之前是典型的流量行业，等到2023，干的最好的也正是内容做的最好的网飞和迪士尼。

靠技术脚踢苹果、拳打谷歌当然很爽，可咱们不是还比较落后吗？

资本厌恶不确定性，公司也更喜欢能够一劳永逸、能够转化成竞争优势的技术壁垒。